新面孔渐成艺术品市场中坚力量

本月中旬，北京匡时国际拍卖公司将推出夏季艺术品拍卖会。其中，9月10日至11日为预展时间；9月12日举槌开拍。据了解，本次夏拍，匡时将重点推出“同一上款”、“同一藏家”、“吾家欢喜”、“扇画小品”、“名品官瓷”、“雅精民国风”、“佳品茶道”等诸多特色专题拍卖。匡时拍卖董事长董国强在接受本报记者专访时表示，从春拍买家构成可知，“新面孔”渐成市场中坚力量，质优价廉的中价位拍品备受关注。就本次夏拍而言，已征集到的拍品质量上乘，不乏“大拍”级艺术品。他同时表示，匡时计划于今后每年推出春夏秋冬四场拍卖会，以满足市场需求。

“中价位”拍品成新宠：

传统艺术品价位仍处低位

记者：我们了解到，目前拍卖市场中，中档价位拍品成为新宠。也有一组数据显示，在未见过亿元拍品的情况下，2013年春拍成交额超过百万元的拍品有1800余件，同比增长7.5%，环比更是增了超三成。与此同时，市场中的新面孔近两年不断涌现，他们已经成为中档价位拍品的“粉丝”。您如何看待这一现象？

董国强：从春拍情况来看，中等价位艺术品的成交情况比较活跃，这与新人入场较多有很大关系，首先他们毕竟是新手，不敢轻易碰一些高价位拍品；其次，他们从媒体报道和老买家经验分享等渠道了解到：买过于便宜的艺术品意义也不大，所以中等价位作品的成交情况都比较好，在各个门类的情况都差不多。

天价拍品数量下降，缘于高价位拍品较少现身，或者说很多拿着好东西的人现在不愿意出手。不过我也相信，如果有高价位的拍品出现，以现在的市场环境和资金量，匡时有信心撮合其成交，当然，这类拍品的价格也要符合市场定价标准。

从另一个角度讲，目前拍品征集难度很大，我们就像猎人，在森林里能打到老虎是最好，其次也可以是一头鹿，但很多时候收获的仅仅是一只兔子。

记者：很多买家前几年入手了不少“宝贝”，现在如果想再次将这些艺术品送拍，成交价有可能发生怎样的变化？

董国强：如果买家是在五年前，也就是2008年通过拍卖买到的东西，如果今年再上拍，成交价或为原成交价的3倍到5倍，个别稀世艺术品价格甚至可以翻10倍。由此也有人说，买楼不如买艺术品，但也要考虑到，高回报的前提一定是高风险，如果你当初买到的东西是不对的，有可能血本无归。另外，艺术品市场的发展与宏观经济走势也密切关联，如果你对未来经济有信心，也应该对艺术品市场有信心。

从目前中国经济状况和艺术品市场人气、资金情况，我预计拍卖市场下半年行情会更暖，艺术品尤其是传统艺术品(古代和近代名家作品)还存在较大增值空间，当然，这也需要时间，如果把时间放长来看，今天艺术品的价格仍是初级价位。

政策公平、参与者众：艺术品市场不存在价格垄断

记者：近来有声音认为中国艺术品市场存在价格垄断情况，您怎么看待这一问题？

董国强：所谓垄断，要么是政策倾斜引起的不公平竞争，要么是某企业在行业中份额足够大控制了定价权。在艺术品市场中，首先不存在政策倾斜，所有参与主体都是同样的起跑线；其次不存在“一股独大”，比如拍卖仅仅是艺术品交易市场的一个组成部分，除此之外，还有画廊和私人洽购等渠道，因此在中国艺术品市场上，不存在价格垄断。

记者：业界还存在这样一种现象，即在艺术品的“一级市场”画廊里买到的艺术品，或许并不比在“二级市场”拍卖公司买到的便宜。我们也发现，近年来，以匡时为代表的拍卖企业从征集到拍品巡展，每到一处都与当地艺术家形成良性互动，并致力于挖掘新人新作。相比之下，画廊似乎没有完全发挥涵养艺术品市场的作用。对于这种现象，您如何看待？

董国强：作为一级市场，画廊的确应发挥培养新画家、挖掘新资源、培养新客户的作用，相比之下，作为二级市场的拍卖公司，其作用如同证券交易所，艺术品只要够了上拍级别，拍卖公司就要为其提供上拍机会。但目前的情况是，画廊发展不够强大，没有发挥应有作用，拍卖公司整体的实力和在圈子内的影响力又远远高于画廊，最终导致拍卖公司不得不“越俎代庖”，代替画廊去挖掘市场、涵养市场。因此，在圈子内也的确存在画廊到拍卖会选作品、结识画家的情况。

从这点上说，我认为画廊在目前已经自我压缩了生存空间。虽然很多画廊每隔一段时间就搞一次展览，但画家和作品多数为市场耳熟能详的，并非借助画展推新人新作，这样做，与其“深挖有潜力的艺术家”和“涵养市场”定位相背离，长此以往，画廊或将失去存在的意义。

夏拍控量保质：

多件“宝贝”够大拍级

记者：对于今年夏拍，您有怎样的期许？

董国强：在我们的团队中，单有一批人马专做夏拍，以保证拍品的质量，绝非大拍不要的东西甩给夏拍。我和我的团队讲：夏拍无论征集到多好的东西，你们都可以自己拍，不用给大拍留货，以此保证夏拍质量。这些拍品我也看了，有很多艺术品水平非常高，甚至已经具备了上大拍的资质，但也因为提前做了规定，依旧要留给参与夏拍的买家，以保证这场拍卖的含金量。

另外我要说的是，对于夏拍这种形式，我们要长期坚持下来，同时还打算今后春夏秋冬四季都筹备拍卖会，匡时有精力也有能力做好四季拍卖会。在规模上，春、秋两季拍卖会规模较大，夏、冬两季拍卖会的规模会小一些，但这并不是小拍，我们也要控制夏、冬拍卖会拍品的数量，保证质量。

记者：匡时至今成立已满8年，这8年中匡时已经逐步坐稳民营拍卖公司的头把交椅。作为匡时创始人，您如何品评这些年来您和您团队在中国艺术品市场中的探索与奋斗？未来发展中，有希望能够得到来自政策的哪些帮助？

董国强：从公司来讲，匡时是个幸运儿。我们成立至今赶上了艺术品市场一个快速发展的阶段，在我们之前，有一些公司成立了15年或者更长时间，却经历了市场最不景气的好几年时光，匡时于2005年成立，通过几年积累，恰好在市场价量齐升之时成长、成熟起来，可以说，在一定程度上，我们跟上了市场与时代的步伐。

从行业来讲，相比其他行业，艺术品市场也很幸运，在近些年其他行业相对弱势的情况下，艺术品交易市场却“一枝独秀”，令人欣慰。

不过，在繁荣火爆背后，艺拍行业从业者也付出了旁人难以想象的艰辛。与同行相比，匡时起步晚，又是纯粹的民营企业，虽然我们目前在民营拍卖企业中排名靠前，但这样的成绩也同样来之不易。

很多人认为，我们仅仅是艺术品的中间交易环节，却往往忽略了我们同时也是文化创意产业。未来，我们期待政府能够给予我们更多的关注和支持。