　　法国兴业银行香港私人银行部前副总裁朱莉娅认为，所谓的“艺术银行”实际上包括两个方面的含义：艺术银行（Art Bank）和艺术银行业务（Art Banking）。艺术银行是指“以艺术品为存取租赁物的委托机构，在国际上通常是指非政府文化艺术机构购买艺术家作品，再将作品转租或销售给政府机关、公共空间、企业、私人用于陈列、装饰、收藏等。”艺术银行业务则是指“在私人银行业务中占据越来越重要地位的艺术银行”，即指艺术投资的银行服务，为收藏家服务，扶持年轻艺术家。

　　据了解，到目前为止，艺术银行按照设立目的，大致可分为两个类型：一是公益性艺术银行，旨在促进本土艺术的发展；二是商业性艺术银行，即在商业银行中开展与艺术品相关的业务，这种模式主要由私人银行发展而来。

　　公益性艺术银行：

　　扶植本土艺术

　　公益性艺术银行以加拿大艺术银行、澳大利亚艺术银行为代表。1972年，加拿大国家艺术委员会成立了加拿大艺术银行，其被公认为艺术银行的先驱。加拿大艺术银行总监维多利亚·亨利介绍，加拿大艺术银行通过购买加拿大当代艺术家的作品并将其租借给各地的客户，使办公场所和公共空间都能接触到加拿大艺术家的作品，从而支持和推广本国当代艺术家，使加拿大当代艺术得到广泛传播。作为一家自负盈亏的机构，银行用所得收入购买艺术家的作品，最终支持本土艺术的创作。

　　就购买环节而言，有意出售作品的艺术家需要向加拿大艺术银行提出申请，如果申请被接受的话，加拿大艺术银行会委派专家对艺术家进行考察。这些专家在对艺术家的作品价值进行评估之后，会向加拿大艺术银行提供评估报告和购买建议。在租赁环节，每件艺术品的租赁价格为每年120美元至 3600美元不等，最低租赁合同为每年1000美元，2年起租。2年后，可以续租，也可以选择全新的作品组合。咨询、筹备和安置起价为250美元。

　　据统计，加拿大艺术银行藏品中的2/3都曾被成功地租赁出去。这不仅在很大程度上支持了加拿大艺术家的创作，而且对加拿大艺术市场产生了巨大的影响，更是让越来越多的加拿大公众有机会接触到本国艺术。

　　澳大利亚艺术银行成立于1980年，它隶属于澳大利亚联邦政府通讯、信息技术和艺术部，其业务主要是收购本国视觉艺术家及工艺品制作者的优秀作品，再向本国民众出租。澳大利亚“艺术银行”有着明确的宗旨；即鼓励和支持富有才华的、年轻的、崭露头角的澳大利亚艺术家创作更多优秀的当代视觉艺术作品，同时通过这些作品的收购、交流和展出让更多的澳大利亚民众欣赏到本国艺术家的作品。在这个过程中也使这些作品不断升值，“艺术银行”再用获得的收入投入到澳大利亚艺术事业的发展中。

　　秉承这样的原则，澳大利亚“艺术银行”在运作过程中始终从发掘艺术家天赋和保护艺术家利益出发：比如坚持从一级市场购买作品，也就是直接从艺术家组织、艺术家画室或画廊购买，而不从拍卖行等二级市场购买，因为通过后种渠道，艺术家不可能得到全部收入。其次，在购买作品时，澳大利亚艺术银行首先考虑的是艺术家的天赋和创新意识，而非作品的潜在升值价值。如某艺术家的作品展览获得成功并升值，澳大利亚艺术银行作为最初的支持者，使命已经完成，从此不再购买该艺术家的作品。

　　澳大利亚银行成立后的前12年，预算由联邦政府负责，自第13年起开始自负盈亏，以租金收入支持营运。发展至今，澳大利亚艺术银行已拥有超过万件、3500位以上艺术家的作品，其中不乏已成名的艺术家早年作品。据统计，澳大利亚艺术银行每年租金收入高达350万澳元，承租人的比例政府部门仅占30%，其余60%为企业、10%为私人藏家。

　　商业性艺术银行：

　　艺术品投资的拓展

　　海外商业性艺术银行主要由商业银行中的艺术业务构成。历史最久和规模最大的几家银行，如瑞士联合银行集团、德意志银行、巴黎银行、荷兰银行、摩根大通银行等，都有相当完整的艺术银行部和一整套艺术银行服务系统，从鉴定、收藏到保存、信托等，银行在提供这类服务中可以收取不少费用。

　　瑞士联合银行集团艺术银行（以下简称“瑞银艺术银行”）曾被《欧洲货币》评为“世界最佳艺术银行”，它拥有5项核心业务：艺术研究、艺术交易、艺术品管理、结构解决、艺术讲坛，业内人士称其专业性“不输给美术馆”。此外，瑞银艺术银行也以赞助艺术活动闻名，如赞助巴塞尔艺术展、瑞士洛迦诺电影节等。其中的核心赞助项目之一——巴塞尔艺术展，从1994年开始至今，即使金融危机期间也不曾间断。

　　瑞银艺术银行有一支具有30多年从业经验的顾客服务团队，专门针对实力雄厚的收藏家提供收藏建议与买卖评估。而瑞银艺术银行本身对艺术品的采购则作为机构的内部收藏，在提高银行公众形象、吸引高端客户的同时，也在长线投资中实现套现功能，因此这个收藏计划往往在市场刚刚启动、还没看到高点之前逢低建仓，在艺术品价格上涨后及时关闭。

　　此外，瑞银艺术银行几乎不发行艺术品投资产品，如果高端客户涉及艺术品遗产分割、艺术品保险、艺术品基金规划等项目，需要艺术品估值、修复、资产配置、遗产划分、捐赠等指导时，瑞银艺术银行就为其提供资产管理性质的配套服务，目的并非买卖赚钱，而是加大顶级客户对机构的满意度和黏性。

　　与瑞士联合银行集团的艺术银行业务相比，德意志银行的艺术银行业务显得低调得多。事实上，德意志银行本身的收藏规模就蔚为壮观，其艺术收藏品多达5.6万余件，以当代艺术作品为主，甚至比很多专业美术馆的收藏还要丰富。

　　德意志银行的艺术银行业务被划归在私人财富管理部门。在德意志银行私人财富管理部门的“量身定做的专家服务”中，设立了艺术咨询业务。作为世界上规模最大的机构收藏者之一，德意志银行的艺术银行业务主要由4部分组成：

　　一是收藏体系规划，即新收藏的建立或现有收藏的拓展。德意志银行借助其多年艺术收藏运作的经验和国际化的网络平台，为客户寻找高质量、保值的艺术品。在尊重客户的个人艺术爱好基础上，他们通过拍卖行、展会、画廊等途径，为客户提供战略性规划、规避不当投资风险。二是价值保存，当客户希望保有现存的艺术收藏或者想在此基础上进一步发展时，德意志银行为其提供价值评估、鉴定和相关文件。此外，他们也提供艺术资产的修复、运输和保险方面的建议，同时也提供个人基金会筹建、艺术品捐献等建议和规划。三是未来规划，这一业务涉及到遗产继承。当客户继承了一批艺术品和古董时，德意志银行可以为其提供各种可选择的发展建议，包括巩固遗产所得、拆分遗产以达到价值最大化等。四是收藏管理。当客户苦于收藏管理过于耗费时间时，德意志银行为其提供专家帮助，包括确立收藏观念和艺术市场运营建议，也可以提供实际的操作，代理客户的收藏管理。

来源:中国文化报责任编辑:简宁