　　在北京，各大古玩市场的经营户普遍反映没有生意，全年入不抵出的商户达到80%以上。不少商户甚至萌生了撤店回家的想法，因为他们每天到市场就是喝茶、聊天，根本无效益去承担房租成本……这是全国工商联民间文物商会会长宋建文所了解到的真实状态。回想前些年古玩市场的火红，古玩城建设的遍地开花，当前的情形确实令不少业内人士感慨——“一年不如一年”。

　　作为北京古玩城的创始人之一，宋建文是见证中国古玩市场跌宕起伏的岁月亲历者。他告诉记者，北京的古玩城最火的年代，大概要数2005年前后的十年左右的时间段。“火的突出标志有两个，一是古玩城开一个火一个，招商一点儿都不成问题；二是多数古玩城都有摊位转让费，只是费用有所不同而已。”他同时介绍道，在这段鼎盛时期，古玩艺术品的价格直线上升，平均上升10倍以上；而且，古玩市场的商户营业额大幅度增加。

　　2012年是生意下滑的一个明显时间节点。就在兆头显现之初，北京地区仍有新兴的古玩市场在新建招商。很快，随着这种征兆的逐年扩散，打造古玩市场“航母”的宣传逐渐隐匿，关门、退铺的消息越来越多。尤其是在今年年初，据相关媒体报道，北京多家古玩市场的商户出现“关门潮”。

　　相比之下，上海的情况也好不了多少。2012年对于上海的古玩市场来说，同样是个有着特殊意义的年份。“上半年开始，上海的古玩城整体开始出现萎缩，尽管后来有短时间的回调，但仍不明显。2014年秋天，萎缩的现象开始加剧，如果说当时是‘深秋’，到了2015年集体进入‘初冬’，那么今年，古玩城面临的无疑是‘寒冬’。”上海中福古玩城、中福拍卖有限公司总经理王佳坦言。

　　据了解，当前上海地区的几大古玩城基本都在回缩而不是放量，经营困难的情况也在加剧，比如有企业想转行做古玩城，从去年到今年至今还未开起来；上海另一家古玩城，原本三层的经营场地，古玩经营被压缩到了只剩一层…… “据我预计，上海的一些古玩经营者在经营效益方面，下降幅度或可达到百分之四五十。十多年来，今年算是古玩市场经营最差的一年。”王佳感慨道。

　　市场理性回归出路在与时俱进

　　据记者了解，如今不少古玩市场的主办方，都在绞尽脑汁吸引老商户和优质商户，比如租金打折，或者是“满赠”活动，但即便如此，效果也未必尽如人意。甚至一些有集团公司背景的古玩市场，已然要靠公司其他业务来“接济”。

　　“有人认为古玩市场生意差是因为社会送礼减少，这只是其中一个原因，根本原因还在于收藏市场各方参与者不择手段的炒作所造成的市场虚热。进一步深究，我认为是市场管理部门的不作为，拿不出一套对症下药的符合市场规律的管理办法。当然，检验这种管理办法的标准不是管死，而是促进促活。再深究，不能不说是古玩市场管理体制有问题。”宋建文指出。

　　而在王佳看来，造成古玩市场经历“阵痛”的更深层次原因，在于经济下行压力的不减。“企业家、中产阶级以上的阶层是古玩市场的主要客户，因为经济下行压力持续不减，他们的出手也变得特别谨慎。另外，作为三大投资领域之一，古玩既不是刚性需求，变现也不如房产和股票那样方便，这些都会抑制客户的收藏积极性。”他说。

　　据悉，当前业内有一个势头非常值得关注，那就是许多古玩市场的商户基于自身经验，开始深刻反思，出现了不少改变的意愿和想法。尽管日子不好过，但在不少从业者的心中，古玩城这样的实体以及这个产业仍有它存在的价值。

　　事实上，近十年中，中国古玩市场经历了一次又一次蜕变，从繁荣、辉煌到眼下的困境，可以说，转型是业界正面临的迫在眉睫的事。宋建文认为：“经营古玩实际是经营古玩文化，把古玩单纯当成商品简单经营就能赚钱的时代已经过去。另外，古玩城时代的终止带来的新动向就是理性回归，应该借助当代新科技、新思维进行有创意性的新探索。”

　　王佳则坚信，市场定位很重要。“我一直认为，不应该把古玩城打造成一个老气横秋的场所，而应该是时尚的‘舞台’。同时，借助新媒体的技术，让线上展示和线下体验相结合。”这也一定程度地意味着，古玩城应当打破围绕文物艺术品转圈的局限。“原来不少市场人士把古玩城当成与高端人士打交道的场所，这没有错。但也应该看到，未来的发展要求它符合不同人群的口味，经营者要与时俱进。在多元化的背景下，把古玩城培养成城市文化名片之一，相信就会有出路。”王佳表示。（作者王菁菁）

来源:中国商报责任编辑:简宁